法则1、不仅让老板看你的成就，更要看见你的责任感。

　　我以前有一位同事，做业务许多年，业绩上每次表现都超过公司分配额度，只是企业每每在考虑升迁时，他却常被疏忽，他很烦恼。实际上这位同事技能很不错，但对于同事的求助却不怎么搭理，对于领导交代的事，也总讲价，长时期下来，同事或领导不管有什么事情都没考虑到他。

　　人们常常感叹自己有能力也不输于可以升迁的同事，但总感到好运仿佛就是差临门一脚。“让老板看到你”，不仅是看到你的成就，更要让老板跟同事看到你的责任心，你是否是个以团队为重而不是只顾自己的人。不少人对于老板交代的杂事感到厌恶，会感到“当时录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因为这个而产生退意。但假如我们能够正面深刻思考，这些都能充分展现自己责任感的时刻。

　　法则2、不时与老板沟通，恰到益处地宣传自己。

　　我们一直觉得，只要本本分分地做好本职办公，就一定会被看见，被重用。不过也有句俗语：“会哭的孩子有糖吃”。想起看过的《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作做的如鱼得水，却不受老板重视，甚至于成了出气筒，更不要说升职加薪了。面临这种事情状况杜拉拉的办法是：不时与老板沟通。我自己领悟了几点：

　　首先，把每一阶段的主要工作内容制成清晰明了的表格发给老板，提醒老板如果有意见，请在某天前反馈，不然就照计划行事，走个形式无非就是让老板知道你做了什么。其次，碰到问题先自己解决，然后选择一个老板比较清醒而不焦躁的时刻，单独商议某个有困难程度的关键点，然后拿出几个方案，剖析优劣给他听，让他很容易的选择当中一个。这样可以让老板看到工作上出现难题的频率和我们能主动积极解决的态度有号的认识。第三，关键的项目在实施过程中，要主动的把重要情况向老板汇报，就算过程再顺利，也要向他汇报进程，也要把结果及时向老板汇报。

　　法则3、不埋怨，横向发展

　　有时，你觉着自己做的相当好了，但仍然没升迁机会，免不了会有点埋怨。但我提议一定不要埋怨。埋怨没有用，还会影响你往后的进展，可能下次有升职机会还是与你无关。沉着地评估一下子自己的表现，也评估一下你在这个部门，甚至整个公司是否有升迁的机会。假如在本部门没有机缘升职，不如横向进展。其它部门的工作经验可以使你取得新技能，拓宽新视界。

　　“专心下功夫苦干”还不如“抬起头成功”

　　我在一家500强公司做《办公情商》培训，期间一位学员私下与我说：“近来部门有管理职空缺，我自认平常工作很努力， 但领导却把位子给了一位业务一般的同事，这已是第二次没升我了，很烦闷!”

　　想升职，仅只work hard还不够，务必还要work smart，能力在老板心里为自己刻画出“可升之才”的亮丽形象。美国某知名顾问企业的研讨，职场成功的关键涵盖“PIE”三大要素：专业表达 (Performance)、私人形象(Image)、可视度(Exposure)。想升职的你，请上紧抛弃只会“专心下功夫苦干”的过时举止神情，着手学习“抬起头成功” 的要领。

　　法则4、展出专业的领导能力

　　自己手头上的工作有完美收尾，当然是专业能力的一项展示，然而请别乐昏了头，感到升途从此一飞冲天，在老板心里，这只意味着你“适得其所”，非常适合在这个位子，呵呵!所以做升职调整时，怎么会让你离开原先岗位？

　　所以，如果想升职，就要表现出有领导方面的能力，才能达到你想要的。而老板在思虑升谁时，除开业务水准，更会评估谁“看起来”像领导，以及“做起来” 是个上层。我曾经共事过的一位男同事，以衣着随心邋遢著名，无论人事怎么样变化，他老兄仍原地不动。后来经人提示，他开始改头换面，穿起西装让人刮目相待，自己讲话也更有信心，表达也越来越自信明年就能升为小组负责人。所以请别忘了先拾掇自己，让人一想到称职上层者，便会联想到你的影子。

　　同时，你总得多展现上层管理的才能。展现与多方合作的协调能力，碰到困难时的应变能力，高压下的沉着以对定力， 以及艰难困苦后的乐观积极活力，都是你完全可以足以担任领导的最佳阐释。一位公司老总曾奉告我，他选帮手时在两个候选人中会考虑了很久，最终拔擢了两人中学历相对低的一位，理由是“他很稳，得人缘儿，讲话大家会听，至于实际操作技术差些也不是问题，他能让另外的人去做好就成!”

　　法则5、提高“职场可视度”

　　从办公情商的角度而言，打理职场可视度不是爱展示自己的负面表达，而是职场情商圣手负责任的标准动作。让老板时常收获自己的工作价值，供给“我做事您放心”的情绪服务，正能表现出你无可代替的专业价值。怎么做，才能提高职场可视度呢?

　　定时的汇报工作

　　经常的向老板汇报工作，既可以展现你的能力，还能得到老板的指教，不断修正方向，以减损差错。所以，定时做工作报表，抄送工作邮件等等，都是一些好的做法。

　　法则6、会议中积极发表谏言

　　若你的开会哲学是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就错失了绝好的自我表现机会！上层发布开会，当然是希望员工能发挥脑力，所以建议您千万别太低调，既然要求你参加会议，就得有一定的贡献。

　　你担心风头太健，惹人讨人厌?别急，只要办法对，就不会有副效用。

　　情商圣手的发言的巧妙办法是，先肯定之前发言者的说话内部实质意义，然后从“帮助对方”的角度，委宛地吐露你的提议。譬如：“我感到XX的这个议案十分棒，能起到速率提高的效用，为了让这个想法实行得更好，我有一点开始阶段的意见，请大家参照指正。”这么一来，大家就晓得你在为议案人出主意，也会让收到反馈的同仁及上层心存感谢而印象深刻。不可缺少时，你也可以主动请求杀敌，揽一点责任上体，捎带脚儿亮出你的有经验：“我之前做过差不多的项目，假如有需要的我可以提供帮忙。”

　　假如碰到老板的赞扬，高情商的你一定不忘把功劳归诸团队的并肩作战，捎带脚儿提一下子自己的贡献，同事衷心感谢你，也就没有什么醋意了！

　　法则7、个人场合无痕要功

　　和领导的每次“偶遇”例如餐馆里的碰面，车库里的相遇，都是你沟通的大良机。你可以随意地提起：“我上周碰到XX部门的同事，跟他说明下我们项目的情况，获得他的大力支持。”纵然在老板看不到的地方，你也在利用一切机会为工作做努力，领导怎么可能不喜欢你？在工作技能上尽心尽力，并成功的塑造自己的领导形象，再加上亮眼的可视度，下一个让老板考虑的升迁对象，就一定是非你莫属了！